玉林VR/AR
开展了质量月专项活动，全员质量意识与工艺规范得到显著强化。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能玉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
降本研发项目成功，替代物料方案降低成本元/台。
安全环保检查常态化开展，未发生重大安全责任事故。
研发项目管理系统上线，项目延期率下降%。
员工满意度与归属感调研结果良好，核心骨干流失率控制在极低水平。
用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，全面冲刺年度各项既定指标。